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- ジェイテックの魅力
- 新しいことにチャレンジする企業
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ジェイテックは、グループバリューとしてチャレンジャーであることを掲げ、
新規事業の展開など様々なことに取り組む企業です。
- 安定した経営
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先端技術の開発⽀援を推進することにより、
安定した業績を継続しています。
- 法令・倫理を遵守する
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Eラーニングを活⽤して社員が法令を学ぶ機会を設けています。
- 技術への思い
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ジェイテックでは、『技術商社』としての価値を⾼めるため、
様々な⽬線から積み上げてきた「経験」「技術」「知識」を定期的に評価しています。技術評価
年2回、教育部⾨による技術評価を実施しています。評価後は、技術者に対してフィードバックも⾏ないます。マイスター制度
技術や知識の習得状況等を基準とした制度。
マイスターには、JGマイスター(経験5年以上)とJGヤングマイスター(30歳以下)があり、技術や知識を他の社員に円滑に伝承すること等に取り組んでいます。
- 様々な技術・知識を持った社員が在籍
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ジェイテックでは、『技術商社』としての価値を⾼めるため、
様々な⽬線から積み上げてきた「経験」「技術」「知識」を定期的に評価しています。従業員職種比
技術職 90% 総合職 10% 技術職分野比
機械 17% 電気電子 15% ソフトウェア 44% 建築 24% 技術年齢比
20代 27% 30代 28% 40代 23% 50代以上 22%
- プロフェッショナル育成
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ジェイテックでは、『技術商社』の名に恥じない
⾼度な専⾨性を持った創造⼒豊かな技術者の育成を⾏なっています。-
新⼊社員教育
専⾨研修
習得している知識・技術を事前課題により確認した上で分野別に技術的な研修を実施します。研修期間の定めはありません。 -
教育制度
サポート窓⼝の設置
プロジェクトでの技術課題やキャリアプランに関する相談に対して教育部⾨がサポートする窓⼝を設置しています。
社内講習会
先輩社員を講師として、または外部の講師を招き、各分野の技術基礎〜応⽤を学べる講習会を定期的に開催しています。
学習⽤機材の貸出し
新たな技術を習得できるよう、⾃宅等で学習ができるソフトウェアがダウンロードされているパソコン等の機材の貸し出しを⾏なっています。
リーダー制度
マネジメント能⼒の向上等、リーダーに必要な素養習得を⽀援する制度です。
⾃⼰啓発⽀援
資格取得⽀援(TOEIC等)、外部研修の受講⽀援、技術スキル取得⽀援など、技術者の⾃⼰学習をサポートする制度です。
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- キャリアアップを⽀援
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経営的・事業的視点とマネジメント能⼒を兼ね備えたテクノロジスト(技術職)の育成を⾏なっています。
プレマネージャー制度
経営者的な視点からの企画・調査・提⾔を⾏うなど、
実践的な体験を通じて経営知識・分析⼒・交渉⼒・マネジメントなどを学び⾃⼰成⻑につなげる制度です。社外留学制度
社外の教育機関で⾃⼰スキルを⾼める事ができる制度です。学費・前年度実績に基づく給与は⽀給。
必要時、渡航費・現地滞在費も⽀給します。
- 職場環境
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会社へ対して⾃由に意⾒が投稿できる「なんでもいっ太郎」の設置や役員との定期⾯談を実施するなど、
社員の声を聴き、改善や対応していく取り組みを⾏なっています。
また、社員交流やサークル活動も定期的に開催しています。